Business plan της εταιρείας "Key Food παραγωγή - τυποποίηση - εμπορία ειδών βιοτικής ανάγκης ανώνυμη εταιρεία"

Abstract

Λόγος σύνταξης του επιχειρηματικού αυτού σχεδίου είναι η παρουσίαση της μέχρι τώρα πορείας της εταιρείας και των επιτευγμάτων της, προκειμένου να δοθεί μία πλήρης εικόνα αυτής.Στην πρώτη ενότητα παρουσιάζουμε την υπάρχουσα κατάσταση της εταιρείας και πιο συγκεκριμένα, την ιστορική πορεία της, τη φιλοσοφία, την αποστολή, τους κύριους τομείς δραστηριότητας, θέματα μετοχικού κεφαλαίου, διοίκησης και ανθρωπίνου δυναμικού. Επίσης, παρουσιάζονται οι υποδομές της, τα στοιχεία της μηχανογραφικής οργάνωσής της και η στρατηγική συμμαχία της εταιρείας με τον όμιλο ΕΛ.ΟΜ.Α.Σ. Στην δεύτερη ενότητα, παρατίθενται τα οικονομικά στοιχεία της πορείας της επιχείρησης την πάροδο των τελευταίων τεσσάρωνετών. Πραγματοποιείται ανάλυση των στοιχείων των οικονομικών καταστάσεων και επίσης διενεργείται ανάλυση με χρηματοοικονομικούς δείκτες.Η τρίτη και τέταρτη ενότητα, αποτελούν την ανάλυση αγοράς.Συγκεκριμένα στην τρίτη ακολουθεί μία διεξοδική ανάλυση του εξωτερικού της περιβάλλοντος, παραθέτοντας πληροφορίες για τους πελάτες, τους κυριότερους προμηθευτές και άλλους φορείς marketing της εταιρείας. Επίσης, περιλαμβάνεται μία λεπτομερής, περιβαλλοντική ανάλυση (PEST analysis), από την οποία εξάγονται χρήσιμα στοιχεία για τις δυνατότητες που μπορεί να αναπτύξει η εταιρεία, καθώς και για τις απειλές που καλείται να αντιμετωπίσει. Ακολουθεί περιγραφή του κλάδου καταστημάτων λιανεμπορίου τροφίμων και των τάσεων αυτού. Στην επόμενη ενότητα ακολουθεί μία ανάλυση των κυριότερων ανταγωνιστών, καθώς και των δυνητικών, οι οποίοι πιθανότατα θα γίνουν άμεσοι ανταγωνιστές στο μέλλον. Έπεται η παρουσίαση της θέσης της εταιρείας στον κλάδο και η ανάλυση των δυνατών και ασθενών σημείων καθώς και οι επερχόμενες ευκαιρίες και απειλές (SWOT Analysis). Η πέμπτη ενότητα αφορά την παρουσίαση του σχεδίου marketing (marketing plan). Παρουσιάζονται τα κριτήριατμηματοποίησης και οι περιοχές δραστηριοποίησης της εταιρείας, καθώς και η παρουσίαση της εικόνας της KEY FOOD στα μάτια των καταναλωτών. Έπεται η περιγραφή του μίγματος marketing της εταιρείας, το οποίο περιλαμβάνει τα προϊόντα, την ακολουθούμενη, τιμολογιακή πολιτική, τα χρησιμοποιούμενα δίκτυα διανομής και το μίγμα προώθησης και επικοινωνίας. Στην έκτη ενότητα, περιγράφεται η ακολουθούμενη στρατηγική της εταιρείας, καθώς και οι συγκεκριμένοι στόχοι που θέλει να επιτύχει. Στα πλαίσια αυτά, διενεργείται παρουσίαση των δύο επενδύσεων, των λόγων υλοποίησης τους, καθώς και κριτική της σκοπιμότητας αυτών, με μεγαλύτερη έμφαση στην εφοδιαστική αλυσίδα. Στην έβδομη ενότητα διενεργούμε βραχυχρόνιες προβλέψεις πωλήσεων της επιχείρησης. Η ανάλυση υλοποιείται με την βοήθεια των χρονολογικών σειρών, της ανάλυσής τους σε κύριες συνιστώσες, καθώς και εφαρμογής των δεδομένων στο μοντέλο της απλής γραμμικής παλινδρόμησης. Επίσης, διενεργούμε προβλέψεις για τα καθαρά αποτελέσματα χρήσεως προ φόρων. Τέλος, διενεργούμε αξιολόγηση της πορείας της επιχείρησης και αναφέρουμε μία σειρά προτάσεων, ώστε να υλοποιηθεί αποτελεσματικότερα η στρατηγική ανάπτυξης της KEY FOOD A.E.