Σύγκριση προτύπων διοίκησης έργων ΕΛΟΤ 1429 και PRINCE 2: μελέτη περίπτωσης δημόσιου οργανισμού εκτέλεσης αρχαιολογικών έργων

Abstract

Υπάρχουν διάφορα πρότυπα που περιγράφουν τις διαδικασίες με τις οποίες γίνεται αποτελεσματικότερη διοίκηση έργων. Χωρίς αυτά σπάνια ένα έργο ολοκληρώνεται εγκαίρως και εντός του προβλεπόμενου κόστους. Στην συγκεκριμένη διπλωματική εργασία θα μελετηθεί το πρότυπο ΕΛΟΤ 1429 το οποίο καθορίζει τις απαιτήσεις που πρέπει να ικανοποιούν οι οργανισμοί ώστε να αποδεικνύουν την ικανότητά τους να υλοποιούν έργα δημοσίου χαρακτήρα και να βελτιώνουν συνεχώς τις επιδόσεις τους στη λειτουργία και έλεγχο των διεργασιών τους. Μπορεί να χρησιμοποιείται από τους οργανισμούς για την επιβεβαίωση της διαχειριστικής τους επάρκειας π.χ. ως δικαιούχων σε συγχρηματοδοτούμενα έργα, την αυτοαξιολόγησή τους και την αναβάθμιση της ικανότητάς τους στην υλοποίηση έργων. Επίσης θα μελετηθεί η μέθοδος PRINCE 2 (PRojects IN Controlled Environments), που περιγράφει τις αρχές για αποτελεσματική διοίκηση έργων, παρέχοντας έτσι τη δυνατότητα στους διευθυντές έργων να κάνουν ελεγχόμενη χρήση πρώτων υλών και καλύτερη διαχείριση κινδύνων. Αφού μελετηθεί η εφαρμογή του προτύπου ΕΛΟΤ 1429 σε έναν δημόσιο οργανισμό, θα απεικονισθούν οι διαδικασίες με τη μέθοδο μοντελοποίησης deployment flowchart και θα προταθούν τυχόν βελτιώσεις που μπορούν να γίνουν σε αυτό. Κατόπιν, θα γίνει σύγκριση του προτύπου 1429 με τη μέθοδο PRINCE 2 και θα καταγραφούν οι διαφορές του ενός σε σχέση με το άλλο, με σκοπό τη δημιουργία ενός βελτιωμένου και ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης σε οργανισμούς που υλοποιούν έργα δημοσίου χαρακτήρα.