Coopetition: εργαλείο συνεργασίας της παγκόσμιας αγοράς. Η coopetition στον κλάδο της ναυτιλίας

Abstract

«Κάποιοι άνθρωποι βλέπουν το επιχειρείν απολύτως μέσα από τον ανταγωνισμό. Πιστεύουν ότι το να κάνουν επιχειρήσεις είναι ένας τρόπος να διεξάγουν πόλεμο και θεωρούν ότι δεν μπορούν να κερδίσουν εκτός κι αν κάποιος άλλος χάσει. Άλλοι βλέπουν το επιχειρείν απολύτως με όρους συνεργασίας και συνεταιρισμών.» (Brademburg and Nalebuff, 1996). Πέραν των ανωτέρω σχέσεων ανταγωνισμού και συνεργασίας, τις τελευταίες δεκαετίες σε κάποιους τομείς έχει αναπτυχθεί και η σχέση coopetition. Οι Bengtsson & Kock (2000), ορίζουν ως coopetition τη δυαδική και παράδοξη σχέση που αναδύεται όταν δύο επιχειρήσεις συνεργάζονται σε κάποιες δραστηριότητες, όπως στις στρατηγικές συμμαχίες (alliance) και την ίδια στιγμή ανταγωνίζονται η μία την άλλη σε άλλες δραστηριότητες, αντιλαμβανόμενες ότι αυτός ο συν-ανταγωνισμός θεωρείται ως μια κρίσιμη στρατηγική για την επιβίωσή τους στην παγκοσμιοποιημένη οικονομία. Η coopetition θα μπορούσε να είναι και μία από τις αναδυόμενες στρατηγικές επιλογές των εταιρειών γενικά, και των ναυτιλιακών επιχειρήσεων (όπως φορείς εκμετάλλευσης λιμένων, ναυτιλιακές επιχειρήσεις, shipping lines κ.λπ.) ειδικότερα, προκειμένου αυτές να επιχειρήσουν μέσα στο ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον της παγκοσμιοποιημένης αγοράς. Για το συγκεκριμένο θέμα, η σχετική βιβλιογραφία και αρθρογραφία είναι περιορισμένη. Η έρευνα που έχει γίνει εστιάζει σε μελέτες περίπτωσης. Επαρκή συγκριτικά στοιχεία για ευρύτερη μελέτη όλου του πλαισίου, που να αποτυπώνουν σε βάθος και πλάτος την τρέχουσα κατάσταση της coopetition γενικά και ειδικότερα στη Ναυτιλιακή Βιομηχανία, οι οποίες να μας επιτρέπουν να εντοπίσουμε τυχόν τάσεις στον κλάδο και να εξάγουμε από αυτές χρήσιμα συμπεράσματα δεν διατίθενται. Η παρούσα εργασία έρχεται να βάλει συμβάλει σε αυτήν την κατεύθυνση. Γίνεται μια βιβλιογραφική επισκόπηση, μελέτη των περιπτώσεων που έχουμε εντοπίσει, και παρουσίαση καλών πρακτικών. Αρχικά, στη συγκεκριμένη εργασία δίνονται όσο περισσότερα θεωρητικά στοιχεία είναι δυνατόν προκειμένου να γίνει σαφής ο ρόλος της coopetition στην ανάπτυξη των σύγχρονων επιχειρήσεων, τη σχέση της με άλλες μορφές συμμαχιών συνεργασίας (alliances) τους λόγους για τους οποίους επιχειρήσεις θα έπρεπε να την επιλέξουν έναντι μιας άλλης μορφής συνεργασίας καθώς και οι τρόποι εφαρμογής της στις επιχειρήσεις. Στη συνέχεια, δίνεται έμφαση στις ιδιαιτερότητες της ναυτιλιακής βιομηχανίας που ευνοούν την δημιουργία coopetition. Παράλληλα, καταγράφονται κριτήρια τα οποία θα χρησιμοποιούσε μια επιχείρηση που θέλει να εμπλακεί σε σχέσεις coopetition για να επιλέξει τους κατάλληλους εταίρους. Τέλος, μέσα από μια καλή πρακτική αποτυπώνεται το πώς και γιατί Coopet it ion: εργαλείο συνεργασίας της παγκόσμιας αγοράς. Η coopet it ion στον κλάδο της ναυτιλίας [10] εφαρμόστηκε coopetition σε μια συγκεκριμένη περίπτωση επιχειρήσεων του ναυτιλιακού κλάδου με έμφαση στα θετικά και αρνητικά αποτελέσματα από αυτήν. Η όλη καταγραφή θεωρείται χρήσιμη για τον αρχάριο επειδή δίνεται όλη αυτή η σφαιρικότητα στην τοποθέτηση του θέματος.