Show simple item record

Ηγεσία και διαχείριση συγκρούσεων - κρίσεων στο σύγχρονο περιβάλλον των οργανισμών και επιχειρήσεων πληροφορικής

dc.contributor.advisorΚωνσταντόπουλος, Νικόλαοςel_GR
dc.contributor.authorΟρφανουδάκης, Εμμανουήλel_GR
dc.coverage.spatialΧίοςel_GR
dc.date.accessioned2019-05-29T07:07:01Z
dc.date.available2019-05-29T07:07:01Z
dc.date.issued2018-04-23
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11610/18631
dc.description.abstractΗ συγκεκριμένη εργασία έχει ως στόχο να διερευνήσει τον τρόπο που συσχετίζονται τα είδη της ηγεσίας και οι διαφορετικοί τρόποι διαχείρισης των συγκρούσεων. Μέσα από την ερευνητική διαδικασία εξετάζονται οι παράγοντες της επικοινωνίας, διαπραγμάτευσης και λήψης αποφάσεων και ο τρόπος που επηρεάζονται από το στυλ ηγεσίας αλλά και ο τρόπος που επιδρούν στη διαχείριση και επίλυση των συγκρούσεων. Η εργασία πραγματεύεται επίσης το ρόλο της ηγεσίας στην πρόληψη και διαχείριση κρίσεων που προέρχονται από συγκρουσιακές καταστάσεις σε σχέση με την αυξημένη αποχώριση προσωπικού ή την επιδείνωση και διακοπή σχέσεων με στρατηγικούς συνεργάτες του οργανισμού ή της επιχείρησης. Μέσα από τις ερευνητικές υποθέσεις εξετάζονται τα χαρακτηριστικά που έχουν τα διαφορετικά στυλ ηγεσίας και διαπιστώνεται ότι η μετασχηματιστική ηγεσία είναι αυτή που εφαρμόζει συνεργατικούς τρόπους επίλυσης των συγκρούσεων. Η συνεργασία και η συμμετοχή που προβάλλει αυτό το είδος ηγεσίας είναι αυτό που οδηγεί σε αποτελεσματικές ομάδες που φέρνουν τα καλύτερα αποτελέσματα στους οργανισμούς. Στους οργανισμούς πληροφορικής όπου η καινοτομία, η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα είναι το ζητούμενο, η μετασχηματιστική ηγεσία είναι αυτή μπορεί να διαχειριστεί με τον καλύτερο τρόπο τα προβλήματα και τις εντάσεις ανάμεσα στα μέλη των ομάδων ειδικά στο σύγχρονο και πολύπλοκο περιβάλλον όπου οι ομάδες απαρτίζονται από μέλη διαφορετικών εταιρειών ακόμα και προερχόμενων από διαφορετικές χώρες. Μέσα από την έρευνα προκύπτει ότι η μετασχηματιστική ηγεσία είναι αυτή που έχει την μεγαλύτερη ευαισθησία και λαμβάνει υπόψη της τα σήματα κινδύνου που προέρχονται από τη δυσαρέσκεια προσωπικού εξαιτίας των συγκρούσεων και επομένως είναι σε θέση να αντιμετωπίσει κινδύνους από αποχώριση βασικών στελεχών της εταιρείας. Επίσης αντιλαμβάνεται ως κίνδυνο τη διαμόρφωση αρνητικού κλίματος στις σχέσεις με βασικούς συνεργάτες. Τα χαρακτηριστικά του μετασχηματιστικού ηγέτη είναι αυτά που εγγυώνται και την δυνατότητα διαχείρισης των συγκεκριμένων κρίσεων καθότι απαιτείται η συνοχή των ομάδων και το κλίμα εμπιστοσύνης και συνεργασίας.el_GR
dc.format.extent103 σ.el_GR
dc.language.isoen_USen_US
dc.rightsDefault License
dc.subjectConflicten_US
dc.subjectLeadershipen_US
dc.subjectCrisisen_US
dc.subjectTeamen_US
dc.subject.lcshLeadership (URL: http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh99005418)en_US
dc.subject.lcshConflict (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/11163-3)en_US
dc.subject.lcshTeam (URL: http://zbw.eu/stw/descriptor/12119-1)en_US
dc.titleLearership and conflict - crisis management in the contemporary environment of information technology organizations and companiesen_US
dc.titleΗγεσία και διαχείριση συγκρούσεων - κρίσεων στο σύγχρονο περιβάλλον των οργανισμών και επιχειρήσεων πληροφορικήςel_GR
dcterms.accessRightsfreeel_GR
dcterms.rightsΠλήρες Κείμενο - Ελεύθερη Δημοσίευσηel_GR
heal.typemasterThesisel_GR
heal.recordProvideraegeanel_GR
heal.committeeMemberNameΓεροντογιάννης, Διονύσιοςel_GR
heal.academicPublisherΠανεπιστήμιο Αιγαίου - Σχολή Επιστημών της Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεωνel_GR
heal.academicPublisherIDaegeanel_GR
heal.fullTextAvailabilitytrueel_GR
dc.contributor.departmentΔιοίκηση Επιχειρήσεων για Στελέχη - Executive MBAel_GR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record