Show simple item record

dc.contributor.advisorΠαπαβασιλείου, Βασίλειοςel_GR
dc.contributor.authorΔεμιρτζόγλου, Σταυρούλαel_GR
dc.coverage.spatialΡόδοςel_GR
dc.date.accessioned2020-01-27T12:59:20Z
dc.date.available2020-01-27T12:59:20Z
dc.date.issued2019-04-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11610/19760
dc.description.abstractΤο εκπαιδευτικό σύστημα τον 21ο αιώνα προβάλλει ιδιαίτερα απαιτητικό για εκπαιδευτικούς, μαθητές/τριες, γονείς, αλλά και για τα στελέχη της εκπαίδευσης. Οι προκλήσεις είναι πολλές, για αυτό και η προσέγγιση οφείλει να είναι πολύπλευρη και συστημική, ώστε όλοι οι παράγοντες, που συνιστούν το φαινόμενο της εκπαίδευσης, να σταθμίζονται και να συντελούν στην ανάπτυξη του οργανισμού, που ονομάζεται σχολείο. Η «αειφορία» μπορεί να αποτελέσει πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξης, καθώς στο σχολικό πλαίσιο είναι κάτι περισσότερο από την αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών, αλλά αφορά σε μια σειρά σύνθετων και ποικίλων ζητημάτων, όπως η σχολική ηγεσία, η παιδαγωγική, η ανάλωση πόρων, η σχέση του σχολείου με την τοπική κοινότητα ακόμα και ο σχεδιασμός του κτηρίου, στοιχεία, που, αν αναμορφωθούν, θα βοηθήσουν τα σχολεία να γίνουν πιο βιώσιμα. Ο ρόλος της ηγεσίας είναι κομβικός, αφού ο διευθυντής είναι αυτός που μπορεί και οφείλει να δώσει προσανατολισμό στο σχολείο. Η παρούσα εργασία σκοπό είχε να διερευνήσει τις απόψεις των διευθυντών σχολικών μονάδων δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης στην περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης σχετικά με το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας, που διαρθρώνεται πάνω σε επτά άξονες, το βάθος, το μήκος, το εύρος, τη δικαιοσύνη, την ποικιλομορφία, την ευρηματικότητα και τη συντήρηση. Επιλέχθηκε η ποσοτική έρευνα και η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε με ερωτηματολόγιο, που καταρτίστηκε πάνω στους επτά προαναφερθέντες άξονες, και στάλθηκε με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε 161 διευθυντές/ντριες εκ των οποίων απάντησαν οι 115. Από τα αποτελέσματα της έρευνας, διαπιστώνεται ότι οι διευθυντές εφαρμόζουν αρκετές από τις αρχές του μοντέλου αυτού, αν και αγνοούν ορισμένες πτυχές του. Εντούτοις, διαφαίνεται ότι ο προσανατολισμός τους είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και ίσως με την κατάλληλη επιμόρφωση κατακτήσουν τελικά την αειφόρο ηγεσία σε όλο της το φάσμα.el_GR
dc.format.extent140 σ.el_GR
dc.language.isoel_GRel_GR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectΑειφορίαel_GR
dc.subjectηγεσίαel_GR
dc.subjectσχολείοel_GR
dc.subjectsustainabilityen_US
dc.subjectleadershipen_US
dc.subjectschoolen_US
dc.subject.lcshSchool management and organizationen_US
dc.subject.lcshSchool administratorsen_US
dc.subject.lcshGreeceen_US
dc.subject.lcshEducational leadershipen_US
dc.titleΑειφόρος ηγεσία και εκπαίδευση: απόψεις διευθυντών δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης για το μοντέλο της αειφόρου ηγεσίας ως πρότυπο οργανωσιακής ανάπτυξηςel_GR
dcterms.accessRightsfreeel_GR
dcterms.rightsΠλήρες Κείμενο - Ελεύθερη Δημοσίευσηel_GR
heal.typemasterThesisel_GR
heal.recordProvideraegeanel_GR
heal.committeeMemberNameΚαΐλα, Μαρίαel_GR
heal.committeeMemberNameΞανθάκου, Ποτίτσαel_GR
heal.academicPublisherΠανεπιστήμιο Αιγαίου - Σχολή Ανθρωπιστικών Επιστημών - Τμήμα Επιστημών της Προσχολικής Αγωγής και του Εκπαιδευτικού Σχεδιασμούel_GR
heal.academicPublisherIDaegeanel_GR
heal.fullTextAvailabilitytrueel_GR
dc.contributor.departmentΜοντέλα Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Εκπαιδευτικών Μονάδωνel_GR


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές