Η αναγκαιότητα αλλαγής της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού στην ελληνική δημόσια διοίκηση: η υποκίνηση ως εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας στην εποχή της οικονομικής κρίσης

Abstract

Σε όλους τους οργανισμούς και τις εταιρείες ανά τον κόσμο η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι αναπόσπαστο μέρος-τμήμα της λειτουργίας τους. Η Δ.Α.Δ. είναι υπεύθυνη για όλες τις λειτουργίες και τις διαδικασίες διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Στην παρούσα μελέτης παρουσιάζεται η αναγκαιότητα αλλαγής της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού στην Ελληνική Δημόσια διοίκηση καθώς επίσης και ο ρόλος-βαθμός της υποκίνησης ως εργαλείο βελτίωσης της παραγωγικότητας στην εποχή της οικονομικής κρίσης. Στο 1ο κεφάλαιο λοιπόν παρουσιάζονται οι λειτουργίες της Δ.Α.Δ. της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης, όπως αυτές διαμορφώνονται με βάση το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο λειτουργίας. Στο 2ο γίνεται μια παρουσίαση των βασικών θεωριών της οργανωσιακής συμπεριφοράς (κουλτούρας), των βασικών θεωριών υποκίνησης ,των ειδών υποκίνησης, των μοντέλων για την διαδικασία της υποκίνησης καθώς επίσης και του θεωρητικού και εννοιολογικού πλαισίου των σύγχρονων θεωριών υποκίνησης στον εργασιακό χώρο. Στο 3ο παρουσιάζεται η Δημόσια διοίκηση καθώς η σημασία της ΔΑΔ στη Δημόσια Διοίκηση. Στο 4ο παρουσιάζονται η περίπτωση και τα προβλήματα της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης και οι διορθωτικές παρεμβάσεις. Στο 5ο κεφάλαιο αναλύεται η αναγκαιότητα αλλαγής στον τρόπο διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση μέσω της παρουσίασης του Ελληνικού Δημόσιου τομέα. Επίσης παρουσιάζονται οι έννοιες της οργανωσιακής αλλαγής και των στρατηγικών ανάπτυξης. Στο 6ο κεφάλαιο παρουσιάζεται η υποκίνηση του Ανθρώπινου δυναμικού στη Δημόσια Διοίκηση, η έννοια της ηγεσίας, ο ρόλος της ηγεσίας στην ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού και ο ρόλος της υποκίνησης στην βελτίωση της παραγωγικότητας στην εποχή της οικονομικής κρίσης. Παρουσιάζεται επίσης ο νόμος που αφορά την Διοίκηση μέσω στόχων στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση. Στο 7ο κεφάλαιο παρουσιάζονται το Νέο Δημόσιο Μάνατζμεντ, παραδείγματα και πρακτικές από την διεθνή πρακτική, έρευνα του ΟΟΣΑ καθώς και η Ελληνική περίπτωση διοικητικών μεταρρυθμίσεων. Στο 8ο κεφάλαιο παρατίθενται τα συμπεράσματα και οι προτάσεις για Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού και την υποκίνηση στην Ελληνική Δημόσια διοίκηση κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης