Προοπτικές ανάπτυξης ενός οργανισμού ανάπτυξης, διαχείρισης και προώθησης του προορισμού (DDMMO) στον νομό Ευρυτανίας
Development perspectives of a destination development, management and marketing organization (DDMMO) in the prefecture of Evritania
dc.contributor.advisor | Παπαθεοδώρου, Ανδρέας | el_GR |
dc.contributor.author | Παναγιωτόπουλος, Παναγιώτης | el_GR |
dc.contributor.author | Panagiotopoulos, Panagiotis | en_US |
dc.coverage.spatial | Χίος | el_GR |
dc.date.accessioned | 2023-04-27T09:52:41Z | |
dc.date.available | 2023-04-27T09:52:41Z | |
dc.date.issued | 2022-02-25 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11610/25188 | |
dc.description.abstract | Ο σκοπός της εν λόγω διπλωματικής έρευνας είναι να διερευνήσει τις προοπτικές ανάπτυξης ενός οργανισμού ανάπτυξης, διαχείρισης και προώθησης του τουριστικού προορισμού στον νομό Ευρυτανίας. Συγκεκριμένα, η υφιστάμενη μελέτη επικεντρώνεται σε 3 κύριους τομείς: Ο πρώτος τομέας ανήκει στο θεωρητικό πλαίσιο των DDMMO’s, όπου αναφέρονται κομβικά χαρακτηριστικά για τον οργανισμό όπως ο ορισμός του, πως λειτουργεί νομικά και διοικητικά, τι ρόλο διαδραματίζουν οι εμπλεκόμενοι φορείς και οι χρηματοδοτικοί πόροι για τον οργανισμό, γιατί είναι σημαντική η μετάβαση από τους DMO’s σε DDMMO’s, ποια είναι η λειτουργική δομή του οργανισμού, ποια είναι η συμβολή του στην ευρύτερη ανάπτυξη του προορισμού, πως μπορεί να γίνει αποτελεσματικός καθώς και ποιος θα μπορούσε να είναι ο ρόλος του στην περίοδο της πανδημίας (Covid-19). Ο δεύτερος τομέας, αναλύει την μεθοδολογία έρευνας και την διατύπωση των πρωτογενών δεδομένων του ερευνητή όπου βασίστηκαν στις αντιλήψεις και οπτικές των εμπλεκόμενων μελών που ενασχολούνται άμεσα ή έμμεσα με την τουριστική δραστηριότητα του νομού. Τέλος, διατυπώνονται τα βασικά συμπεράσματα της εργασίας βασιζόμενα στην πρωτογενής έρευνα, θίγοντας ζητήματα όπως ποιες πρέπει να είναι οι συνέργειες- συνεργασίες του οργανισμού με τους εκάστοτε εμπλεκόμενους και πως αυτές οι σχέσεις μπορούν να βελτιωθούν, στην διατύπωση κριτικής στο νέο νομοσχέδιο που ψηφίστηκε για τους DDMMO’s έχοντας ως κριτήριο την υφιστάμενη κατάσταση του νομού καθώς και ένας επίλογος όπου διατυπώνει κάποια ευρύτερα συμπεράσματα για την έρευνα, ποιοι ήταν οι περιορισμοί της υφιστάμενης έρευνας καθώς και η διατύπωση προτάσεων για περαιτέρω ανάλυση. | el_GR |
dc.description.abstract | The purpose of this particular thesis is to explore the potential development of a destination development, management and marketing organization for tourist destination of Evritania. Specifically, the study focuses on three main areas: The first area is about the theoretical context of DDMMO’s, where fundamental characteristics of the organization are being mentioned, such as its definition, how it legally and administratively operates, the part that the involved stakeholders and financial resources play for the organization, why the transition from DMO’s to DDMMO’s is important, what’s the functioning structure of the organization, what its contribution to the general development of the destination is, how can it be efficient as well as, what its part could be during the pandemic of Covid-19. The second area analyzes the methodology of the study and the wording of the primary data of the researcher, which were based on the perception and perspective of the stakeholders who engage in the tourist activities of the prefecture either directly, or indirectly. Last but not least, the basic conclusions of the study are being expressed based on the primary research, while stressing issues such as, which synergies-collaborations have to take place between the organization and the involved entities, how their relation can be improved, a review on the new bill voted about DDMMO’s having as a requirement the current situation of the law as well as, an epilogue that expresses some broader conclusions of the study, some of the limitations it faced and some suggestions for further analysis. | en_US |
dc.format.extent | 141 σ. | el_GR |
dc.language.iso | el_GR | el_GR |
dc.rights | CC0 1.0 Παγκόσμια | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ | * |
dc.subject | τουριστική ανάπτυξη | el_GR |
dc.subject | tourism development | en_US |
dc.subject | DDMMO | en_US |
dc.subject | τουρισμός | el_GR |
dc.subject | οργανισμοί ανάπτυξης | el_GR |
dc.subject | διαχείρισης και προώθησης προορισμών | el_GR |
dc.subject | marketing | en_US |
dc.subject | tourism | en_US |
dc.subject.lcsh | Tourism | en_US |
dc.subject.lcsh | Μanagement | en_US |
dc.subject.lcsh | Associations, institutions, etc. | en_US |
dc.subject.lcsh | Marketing | en_US |
dc.subject.lcsh | COVID-19 (Disease) | en_US |
dc.title | Προοπτικές ανάπτυξης ενός οργανισμού ανάπτυξης, διαχείρισης και προώθησης του προορισμού (DDMMO) στον νομό Ευρυτανίας | el_GR |
dc.title | Development perspectives of a destination development, management and marketing organization (DDMMO) in the prefecture of Evritania | en_US |
dcterms.accessRights | free | el_GR |
dcterms.rights | Πλήρες Κείμενο - Ελεύθερη Δημοσίευση | el_GR |
heal.type | masterThesis | el_GR |
heal.recordProvider | aegean | el_GR |
heal.committeeMemberName | Σπιλάνης, Ιωάννης | el_GR |
heal.committeeMemberName | Πουλάκη, Ιουλία | el_GR |
heal.committeeMemberName | Παπαθεοδώρου, Ανδρέας | el_GR |
heal.academicPublisher | Πανεπιστήμιο Αιγαίου - Σχολή Επιστημών της Διοίκησης - Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων | el_GR |
heal.academicPublisherID | aegean | el_GR |
heal.fullTextAvailability | true | el_GR |
dc.contributor.department | Στρατηγική Διοίκηση Τουριστικών Προορισμών και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας (Διατμηματικό) | el_GR |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Στρατηγική Διοίκηση Τουριστικών Προορισμών και Επιχειρήσεων Φιλοξενίας - (ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ) [375]
Σχεδιασμός Διοίκηση και Πολιτική του Τουρισμού ΔΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ (έως 1.10.2018). Συνεργαζόμενα Τμήματα: Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων, Τμήμα Οικονομίας και Διοίκησης Τουρισμού, Τμήμα Περιβάλλοντος και Τμήμα Γεωγραφίας