Η επίδραση του επιπέδου της τοξικότητας της ηγεσίας στην οργανωσιακή αποδοτικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων

Abstract

Η λειτουργία κάθε οργανισμού επηρεάζεται, από τη σχέση των παραγόντων διαμόρφωσης του εξωτερικού περιβάλλοντος (ρευστότητα) και των οργανωσιακών μεταβλητών (δομικά στοιχεία) του εσωτερικού περιβάλλοντος δημιουργώντας έτσι το οικοσύστημα λειτουργίας του οργανισμού. Μέσα σε αυτό το οικοσύστημα βρίσκεται η ηγεσία, η οποία αποτελεί την οργανωσιακή μεταβλητή με την μεγαλύτερη επίδραση στη διασύνδεση εξωτερικών επιδράσεων και οργανωσιακών μεταβλητών και κατά συνέπεια συνδέεται άρρηκτα, τόσο με τη λειτουργία όσο και με τα αποτελέσματα των οργανισμών. Αυτό καθιστά βέβαια, την ηγεσία, τόσο μία θετική επιδραστική δύναμη, όσο και μία πηγή κινδύνου για τους οργανισμούς. Η αποτελεσματικότητα της ηγεσίας είναι μία πολύ-παραγοντική έννοια, η οποία όμως μπορεί να αποσυντεθεί σε δυο κύρια δομικά στοιχεία: • Στη λειτουργία του ίδιου του ηγέτη (αποφάσεις-πράξεις-συμπεριφορές) • Στην αποδοτικότητα του ηγέτη (δηλαδή στον βαθμό μετασχηματισμού των λοιπών οργανωσιακών μεταβλητών, που πραγματοποιείται από τον ηγέτη, ώστε να επιτευχθούν τα επιθυμητά οργανωσιακά αποτελέσματα) Όμως η ηγεσία, ως οργανωσιακή μεταβλητή, δεν θα μπορούσε να μην έχει και μία δεύτερη όψη, με αντίθετα χαρακτηριστικά από αυτά που συνήθως προβάλλονται και έχουν αναλυθεί διεξοδικά από τις διάφορες προσεγγίσεις και έρευνες για την ηγεσία. Πρόκειται στην ουσία για εκείνη την όψη της ηγεσίας, η οποία οδηγεί στην αναποτελεσματικότητα αυτής και ταυτόχρονα επιβεβαιώνει τη φύση της δυναμικής της, που είναι είτε θετική, είτε αρνητική, αναφορικά με τα οργανωσιακά αποτελέσματα. Στη βάση αυτού του ερωτήματος, διεξήχθη η έρευνα πεδίου με χρήση δομημένου ερωτηματολογίου και τελική επιδίωξη να προσδιορίσει, αν η αντίληψη των μελών της ομάδας για την τοξικότητα της λειτουργίας του ηγέτη επηρεάζει και πως την αντίληψη των μελών και για την ηγετική αποδοτικότητα. Από την ανάλυση των αποτελεσμάτων της έρευνας πεδίου, συνάγεται το βασικό συμπέρασμα, ότι η αντίληψη των μελών μίας ομάδας για την ηγετική λειτουργία καθορίζει πράγματι και την αντίληψή τους για την ηγετική αποδοτικότητα.